نقل موظفي الخدمات اللوجستية والمستودعات في الإمارات العربية المتحدة
نغطي كل وردية. ونربط كل موقع.
خدمات نقل مخصصة للقوى العاملة في مراكز الخدمات اللوجستية والمناطق الحرة وعمليات المستودعات في الإمارات، بما في ذلك جافزا وميناء خليفة والقوز.
%20(1).png)
.webp)
.svg)
.svg)
تتسم عمليات نقل موظفي الخدمات اللوجستية والمستودعات بالتعقيد الشديد
عزلة المناطق الصناعية
تقع مناطق مثل جافزا وميناء خليفة ومدينة خليفة الصناعية (كيزاد) والقوز خارج نطاق تغطية وسائل النقل العام المعتادة، مما يضطر عمال الورديات لقطع مسافات طويلة.
تنسيق المواقع المتعددة
يدير كبار مشغلي الخدمات اللوجستية مراكز تلبية الطلبات، والمستودعات الجمركية، ومواقع الشحن المتقاطع المنتشرة في جميع أنحاء الإمارات.
تقلب أنماط الورديات
تؤدي متطلبات التجارة الإلكترونية، وجداول الموانئ، وذروة المواسم إلى تغييرات سريعة في أنماط الورديات ضمن العمليات اللوجستية.
غياب الرؤية اللحظية
لا يستطيع مشرفو المستودعات التأكد من وصول مركبة الوردية الليلية إلا بعد فوات الأوان عند عدم وصولها إلى الموقع.
هنا يأتي دورنا. حلول مصممة خصيصاً لنقل القوى العاملة في قطاع الخدمات اللوجستية.
.webp)
شريك التنقل الذي يمكنك الاعتماد عليه.
إدارة المواقع المتعددة
تدير Swvl المسارات والأسطول عبر جميع مواقعك اللوجستية في الإمارات من خلال لوحة تحكم إدارية موحدة، وردية تلو الأخرى.
سجلات الصعود
يتم تسجيل كل عملية صعود للمركبة حسب الموظف والوردية، مما يمنح مشرفي المستودعات إثباتاً مباشراً لمن هم في طريقهم إلى العمل.
تقارير التكلفة
تقدم التقارير الشهرية تحليلاً لنفقات النقل حسب الموقع ونوع الوردية والمسار عبر جافزا وكيزاد وغيرها من المراكز في الإمارات.
لوحة تحكم إدارية
تمنح لوحة التحكم الإدارية الواحدة مديري الخدمات اللوجستية تحكماً مباشراً في المسارات والمركبات وأداء الأسطول في مواقع العمل بالإمارات.
Contact sales
.png)
%20(1).png)
الأثر على عملياتك.
.png)
.webp)
تحسين عمليات نقل الموظفين عبر الإرسال الذكي وتخصيص الرحلات الديناميكي. ارتفع متوسط إشغال المقاعد إلى 55% وبلغت دقة مواعيد السائقين 97.97%، مما ساهم في تعزيز رضا الموظفين وتقليل أوجه القصور في الأسطول وخفض التكاليف التشغيلية.
.webp)
55%
زيادة معدل إشغال المقاعد
"لقد أحدثت Swvl تحولاً جذرياً في تخطيط تنقلاتنا. فبفضل أدوات التحكم في الحجوزات والتخصيص الديناميكي، حصلنا على مستوى الرؤية والمرونة الذي كنا نحتاجه."
أحمد صباح
الرئيس التنفيذي - Telda
الرئيس التنفيذي - Telda
25%
زيادة معدل إشغال المقاعد
تعزيز عمليات نقل الموظفين من خلال التوجيه الديناميكي والإرسال الفوري، مما أدى إلى تقليل حالات التأخر عن تسجيل الحضور بنسبة 16%، وتحسين تغطية الموظفين في أوقات بدء الورديات، والحد من تصعيد المشكلات ومخالفات اتفاقيات مستوى الخدمة.
16%
انخفاض في الإنفاق الشهري.
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
